Les Taux Journaliers dans le Conseil

Les Taux Journaliers dans le Conseil

Avant-propos

Les cabinets de conseil facturent des jours de travail et affichent des taux journaliers qui permettent de valoriser le temps passé. Plus globalement, il existe trois modes de facturation généralement utilisés :

  • au forfait : les consultants ont une mission précise à réaliser et sont payés pour celle ci, indépendamment du temps effectivement nécessaire pour la réaliser. Le devis proposé au client sera une estimation du nombre de jours passés multipliés par les taux journaliers de chacun des consultants. Nous nous intérersserons en dessous aux taux correspondant à ce type de mission.
  • en régie, c’est à dire au temps effectivement passé. Les consultants sont en général détachés dans l’entreprise et leur mission évolue. Ce mode est par exemple utilisé pour la maintenance informatique
  • au résultat : l’ensemble ou une partie de la mission est rémunéré en fonction des résultats, qui peuvent des économies réalisées suite à un plan, une part du chiffre d’affaires lié suite au lancement d’un nouveau produit, etc

Attention, la lecture de ces taux doit prendre en compte plusieurs facteurs pour bien décrypter l’information :

  • Ces taux sont facturés pour les journées de travail pour les clients, mais les consultants ne facturent que 50 à 80% de leur temps. La prospection et la rédaction des propositions par exemple ne sont pas rémunérés. Certains jours de travail ne sont en outre pas facturés au client, en guise de geste commercial. C’est par exemple le cas lorsqu’un petit sujet annexe à défricher a été identifié, ou pour certaines tâches « de masse » réalisées par des stagiaires.
  • Ces taux sont les taux nominaux, souvent dégrévés par des réductions consenties sur le volume ou suite à un accord ad hoc. Il est en effet fréquent de consentir des réductions pour pouvoir créer un compte: les consultants facturent ainsi moins cher la première mission pour pouvoir mettre un pied chez le client, avec pour budget d’amortir l’investissement en revendant d’autres missions à la suite de la première (par exemple sur une phase de mise en place après une étude de faisabilité). Des réductions sont également consenties aux clients réguliers, et les plus gros acheteurs mettent d’ailleurs en place des contrats cadres pour négocier les taux.
  • Ces taux incluent parfois les notes de frais (déplacements, études externes achetées,…), qui ne sont pas toujours refacturées aux clients.

Taux journaliers des cabinets

Nous pouvons distinguer quatre types de cabinets de conseil:

  • les cabinets de conseil en stratégie : ils conseillent les directions des grandes entreprises sur leurs sujets stratégiques tels que l’achat d’autres entreprises, le lancement de nouveaux produits et services ou l’organisation de l’entreprise. Les plus connus sont le BCG et MacKinsey.
  • les cabinets de conseil en management : leur spectre d’intervention est assez large, et va de la stratégie opérationelle à la mise en place de systèmes d’information, en passant par le pilotage de l’activité ou l’assistance au management. CSC ou Eurogroup en font partie par exemple.
  • les cabinets de conseil experts : ils sont spécialisés dans un domaine, tel que la supply chain, les ressources humaines ou l’univers digital, ou dans un secteur, comme la finance ou l’aéronautique. Plus petits que les cabinets de conseil en management, leurs consultants sont généralement plus seniors et facturent un peu plus cher. MLA Conseil et Fabernovel par exemple en font partie.
  • les cabinets de conseil en systèmes d’information : ils développent et déploient des solutions informatiques pour les clients, soit à partir de rien soit en s’appuyant sur des logiciels tiers (SAP, Oracle,…). Les plus connus sont Capgemini Consulting et Accenture (qui sont par ailleurs aussi présents sur les types de conseil du dessus).
  • Taux par type de conseil (€)
CabinetJuniorSeniorPartner
Stratégie150025003000
Management100013001600
Expertise90012001500
Systèmes d’information6009001200

 

  • Note: ces taux sont des moyennes très génériques pour donner un ordre d’idée, et les taux peuvent varier du simple au double en fonction du cabinet, de la séniorité, du type de mission demandé, etc.
  •  
  • Taux journaliers pour les développeurs techniques (€)

 

TypeTaux moyen global
Java453
C++433
Javascript446
C#454
Visual Basic443
JQuery425
Ajax387
.NET463
Cobol354
Python470

 

  • Note: les prix indiqués sont les prix parisiens, il peut y avoir une légère décôte de 5 à 10% pour la province.
  •  
  • Quelques taux moyens (€)

 

CabinetTaux moyen global
Solucom (Wavestone)713

  • Quelques taux de cabinets de conseil (€)

 

CabinetJuniorSeniorPartner
A-Vision100012001500
A22 Logistique100011501300
AcceliisNC700NC
Adameo65010001500
Advanxia80012001500
AJI Europe70010001300
Archilog87012601510
ATEOL Supply Chain Solutions75012001500
Barthel & Schunck Consulting75010001500
Bartle Business Consulting7409801600
Belles Usines110014501900
Cabinet RouxNCNC1400
CFGI-Logicité100015002500
Citwell Consultant90014001800
CLD-COnseil90012001600
Corporate Linx87514501700
Crystal Consultants8009501000
Elite OrganisationNC12001500
Exalion-ConsultantsNCNC1000
Exeis Conseil70010001500
JBG Consultants80011001400
JLL100012001500
KYU Associés120016001900
LMC Logistique Management Conseil90012001500
LOJE AssociatesNCNC1500
Meotec5007001100
MLA Conseil100013502000
Murano Conseil85014501800
Mutualog5008001250
Newloop PartnersNC15002000
Perform LogNC8501000
Proconseil100015002400
Segeco Consulting90012001650
SIA Partners80012002000
Suppleo Conseil600750850
TNP80014002000
Traker85010501250
XP ConsultingNCNC2000

 

  • Note: les prix dans le tableau ci-dessous ont tous étés trouvés via des sources officielles et autorisées, il n’y aucune divulgation d’information confidentielle de la part de Stafiz.

Taux journaliers des freelances
Les freelances proposent en général des taux plus bas que ceux des cabinets. Ils ont en effet un moindre réseau et ne peuvent répondre qu’à un nombre limité d’appels d’offres car ils ne disposent pas toujours de toutes les compétences ou n’ont tout simplement pas la capacité matérielle de réaliser des missions avec une charge de travail requerant plusieurs consultants. Les prix sont donc tirés vers le bas par l’offre pour ces missions auxquelles les freelances ont accès.

Les prix indiqués ci-dessous sont ceux généralement cités sur le marché et peuvent varier, notamment en fonction de l’expérience du freelance.

  • Taux par domaine de freelance (€)

 

DomainePrix journalier
Stratégie et management
Manager de transition1000  
Consultant en organisation700  
Chef de projet SIRH/ Consultante Fonctionnelle SIRH450  
Consultant formateur RH500  
Consultant senior Banque et Finance1300  
Chef de projet monétique500  
Marketing
Consultant marketing senior900  
Attaché de presse / consultant en communication500  
Community manager200  
Chef de projet marketing400  
Consultant marketing et communication senior900  
Technique et expertises
Ingénierie process peintures500  
Consultant achat junior500  
Développeur web450  
Formation
Formation en communication700  
Formation en bureautique400  
Formation en management de projet600  

Business Consultants Business Management Service Business Consultants Business Management Service

Send Us A Message

Contact Details