Đại học George Washington với AI Thay đổi trải nghiệm của sinh viên
Đổi thay trải nghiệm của sinh viên tại Đại học George rnWashington với AI
Đại học George Washington chuyển đổi rnquản lý dịch vụ thành trải nghiệm đa kênh, dễ dàng, trực quan duyệt BMC Helix rnDigital Workplace và BMC Chatbot được hỗ trợ bởi IBM Watson.
rn
DỊCH rnVỤ NHẬN THỨC Khi thực chất của cơ sở hạ tầng phát triển, do đó, phải có bản chất rncủa quản lý dịch vụ.rn
BMC Helix: Một tác nhân rnbiến đổi để thay đổi
Khám phá cách quản lý dịch vụ sửa máy tính hcm nhận thức là thắt rnđối với chiến lược quản lý dịch vụ của bạn
DỊCH VỤ NHẬN rnTHỨC
trực giác, công nghệ nhận thức đang thay đổi rndoanh nghiệp và lực lượng lao động của nó
Khi các công ty rnkhai triển các chiến lược chuyển đổi kỹ thuật số (DX), các công nghệ nhận thức rnđấu đổi thay các kỹ năng mà lực lượng cần lao của họ cần.
Quản lý dịch vụ rnhiện tại bị ngắt quãng bởi các công nghệ như AI / ML, chatbot và các tác nhân rnảo. Doanh nghiệp phải chủ động và dự đoán khám phá, phục vụ và cung cấp trải rnnghiệm tót vời bằng cách đưa khả năng nhận thức vào mọi lớp cung cấp dịch vụ. rnNayaki Nayyar cho chúng tôi nghĩ suy của mình về cách BMC giải quyết những thách rnthức mới nổi này.
Trong cuộc phỏng vấn này, độc giả sẽ tìm hiểu:
rn
Vui lòng điền vào mẫu dưới đây để truy rncập:
.
Đại học George Washington chuyển đổi rnquản lý dịch vụ thành trải nghiệm đa kênh, dễ dàng, trực quan duyệt BMC Helix rnDigital Workplace và BMC Chatbot được hỗ trợ bởi IBM Watson.
rn
DỊCH rnVỤ NHẬN THỨC Khi thực chất của cơ sở hạ tầng phát triển, do đó, phải có bản chất rncủa quản lý dịch vụ.rn
BMC Helix: Một tác nhân rnbiến đổi để thay đổi
Khám phá cách quản lý dịch vụ sửa máy tính hcm nhận thức là thắt rnđối với chiến lược quản lý dịch vụ của bạn
DỊCH VỤ NHẬN rnTHỨC
trực giác, công nghệ nhận thức đang thay đổi rndoanh nghiệp và lực lượng lao động của nó
Khi các công ty rnkhai triển các chiến lược chuyển đổi kỹ thuật số (DX), các công nghệ nhận thức rnđấu đổi thay các kỹ năng mà lực lượng cần lao của họ cần.
Quản lý dịch vụ rnhiện tại bị ngắt quãng bởi các công nghệ như AI / ML, chatbot và các tác nhân rnảo. Doanh nghiệp phải chủ động và dự đoán khám phá, phục vụ và cung cấp trải rnnghiệm tót vời bằng cách đưa khả năng nhận thức vào mọi lớp cung cấp dịch vụ. rnNayaki Nayyar cho chúng tôi nghĩ suy của mình về cách BMC giải quyết những thách rnthức mới nổi này.
Trong cuộc phỏng vấn này, độc giả sẽ tìm hiểu:
rn
- rn
- Quản lý dịch vụ nhận thức là gì và nó khác với ITSM như thế nàorn
- Những lợi. và sự khác biệt chính của BMC Helixrn
- CSM xúc tiến các cầm chuyển đổi kỹ thuật số như thế rnnào
Vui lòng điền vào mẫu dưới đây để truy rncập:
.